思考¶
物事の考え方・ロジカルシンキング・プレゼンテーションスキルなど、PM/PdMの思考力を鍛えるナレッジ集。
参考にしている人物・発信者¶
| 人物 | 分野 | 備考 |
|---|---|---|
| 梶谷さん | 思考法・デザイン思考 | AIディレクターフォルダにもナレッジあり |
| @ysk_motoyama | ビジネス思考・フレームワーク | X で定期発信 |
| @KeiTanaka_Radio | 思考法・プレゼンテーション | X で定期発信 |
トピック¶
X Timeline Picks (2026-04-08)¶
マルチファクトの時代における市場理解¶
異なる主張が共存し、それぞれが異なる世界観で生きる「マルチファクト」の時代が到来する可能性を示唆しています。PM/PdMは、多様な視点や事実認識が存在する市場環境を理解する必要があります。
Next Action: プロダクト戦略を立てる際、単一の事実だけでなく、複数の異なる視点や解釈が存在することを前提に市場を分析しましょう。
Source: @深津 貴之 / THE GUILD, note
X Timeline Picks (2026-04-08)¶
「マルチファクト」時代の到来と戦略的思考¶
異なる事実認識が共存する「マルチファクト」の時代が到来する可能性が示唆されています。プロダクト戦略において、多様な世界観やユーザー認識を理解する重要性が高まります。
Next Action: 複雑な市場やユーザーの認識を多角的に分析し、プロダクトのポジショニングやコミュニケーション戦略に反映させる方法を検討しましょう。
Source: @fladdict
X Timeline Picks (2026-04-10)¶
中途半端な専門性では淘汰される¶
AI時代において、中途半端な専門性では競争から排除されるリスクが高いです。PM/PdMは特定の領域で深い専門性を追求する必要があります。
Next Action: 自身の専門領域を見直し、深掘りする計画を立てる。
Source: @さとちん
X Timeline Picks (2026-04-11)¶
SNSで病む原因とその本質¶
SNSでモチベーションが低下する原因は、反応の減少やフォロワーの伸び悩み、マネタイズの失敗と思われがちだが、本質はアカウントが虚像になった時である。自己とSNS上のペルソナの乖離が精神的な負担となる。
Next Action: PM/PdMとしてSNSを活用する際は、自身のパーソナリティと発信内容の整合性を保ち、虚像化を防ぐことで精神的な健全性を維持しましょう。
Source: @さとちん
X Timeline Picks (2026-04-13)¶
情報伝達における解釈コストの削減¶
情報過多な現代において、相手の解釈コストをゼロにするような具体的な表現が重要である。抽象的な「迅速化」を「10時間から1時間に短縮」と具体的に言い換えることで、情報の伝達効率が格段に向上する。
Next Action: 要件定義や提案資料作成時、抽象的な表現を具体的な数値や事例に置き換え、相手の理解を促す工夫をしよう。
Source: @@ysk_motoyama
X Timeline Picks (2026-04-16)¶
新卒期の成長マインドセット¶
他責にせず、素直に物事を受け入れ、積極的に経験を積むことが成長に繋がる。特に新卒の最初の1年間は、この経験値を積むための貴重なボーナスタイムである。
Next Action: 新しい役割や課題に直面した際は、素直に受け入れ、積極的に挑戦して経験を積むことを意識しましょう。
Source: @@ysk_motoyama
X Timeline Picks (2026-04-18)¶
相談の重要性¶
学校教育で培われた「一人で問題を解決する」という成功体験が、社会に出てから相談をためらう原因となることがあります。問題を抱え込みすぎると、手遅れになるリスクがあります。
Next Action: チームや関係者と積極的にコミュニケーションを取り、早期に相談する習慣を身につけましょう。
Source: @@shunbz1205
X Timeline Picks (2026-04-19)¶
優秀な人材の成長曲線¶
優秀な人材は3年で業務を回せるようになり、6年で全体感やバランス感覚を持って周囲を巻き込みながら仕事を推進できるようになる。年数を積み重ねることの重要性が示唆されています。
Next Action: 自身のキャリアパスやチームメンバーの育成計画を考える際に、長期的な視点を取り入れましょう。
Source: @中堅コンサル
会議の効率化と準備の重要性¶
事前に聞きたいことをまとめておくことで、会議を時間通りに効率的に進行できる。準備が会議の質を高めます。
Next Action: 会議前には必ずアジェンダと質問事項を明確にし、効率的な進行を心がけましょう。
Source: @中堅コンサル